Três coisas no My Stage Management Toolkit

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Três coisas no My Stage Management Toolkit

Três coisas no My Stage Management Toolkit | brokenGIRLrich

Na maioria das vezes, quando falamos sobre um kit de ferramentas de gerenciamento de palco, estamos falando de uma caixa literal de Mary Poppins-eqsue que você usa para resolver problemas em ensaios e apresentações.

Eu já falei sobre isso antes em termos de finanças pessoais. No meu kit de ferramentas de finanças pessoais, tenho itens como planilhas de orçamento e atualizações de patrimônio líquido, informações sobre atividades paralelas, livros inspiradores, podcasts úteis etc.

Meu kit de ferramentas de finanças pessoais está cheio de “ferramentas” menos tangíveis que eu uso para melhorar meu relacionamento com dinheiro. São treinamentos que eu já fiz. É das experiências que aprendi.

Hoje, gostaria de deixar esse kit SM literal para trás e perguntar: o que há em seu outro kit de ferramentas de gerenciamento de estágio?

E o que podemos fazer para melhorar a caixa de ferramentas.

#1 vez

Há um livro muito popular de Malcolm Gladwell chamado Outliers que afirma que você se torna um especialista após 10.000 horas de prática deliberada.

A prática deliberada é diferente de apenas aparecer. É mais engajado que isso. Está praticando com um olhar crítico e constante para melhorar.

No lado positivo, acho que os gerentes de palco naturalmente se interessam por isso. Estamos cientes de que, quanto melhor obtivermos cada habilidade, mais fáceis serão nossas vidas – seja dominando o Excel ou aprendendo com o mau momento do gerenciamento de conflitos.

Em uma semana de trabalho de 40 horas (pensamento hilário nas artes), assumindo duas semanas de férias, se você praticasse deliberadamente cada segundo de trabalho (improvável), você seria um especialista em cerca de 5 anos.

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Então, talvez haja algo a ser dito em nossas ridiculamente longas semanas de trabalho, talvez possamos nos tornar especialistas um pouco antes. Embora o outro lado dessa moeda seja que a exaustão não ajuda em nada a prática deliberada.

Não importa a matemática exata de se tornar um “especialista”, o fato é que leva tempo. Pessoalmente, tenho três vezes mais tempo de gerenciamento de estágio e não me considero um especialista por uma milha. Vejo constantemente coisas sobre as quais eu poderia estar melhorando e aprendendo mais.

O ensino de Gestão de Estágio I em uma universidade neste semestre ensinou mim no entanto, estou literalmente a quilômetros de distância de um gerente de palco no primeiro dia de sua jornada.

Se você ficar com algo ao longo do tempo, você vai ficar melhor nisso. A quantidade de situações interessantes, incomuns e absolutamente insanas em que às vezes nos encontramos como gerentes de palco são todas experiências de aprendizado.

Em tom de brincadeira, chamo de rolodex mental de experiências. Toda vez que algo novo acontece ou eu aprendo uma nova maneira de lidar com algo, ele entra nessa seção do rolodex.

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No começo, tive o que aprendi no meu livro de aulas de gerenciamento de estágio e por meio dessas palestras. Agora eu tenho mais de 100 programas de informações por lá e quem sabe até quantas horas de prática deliberada.

# 2: Treinamentos

Vivemos um bom momento para encontrar treinamentos adicionais.

Alguns anos atrás, comecei o objetivo de desenvolver duas habilidades que me ajudariam como gerente de palco por ano e era realmente difícil encontrar lugares para fazer isso. Os poucos lugares que pude encontrar com o treinamento de habilidades técnicas que eu sabia que não faria mal melhorar ainda pareciam muito caros.

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Bem, é o início de uma nova era e parece haver escassez de treinamentos e certificações em qualquer lugar. Tenho certeza de que anos de treinamento para procurá-los ajudaram, mas existem definitivamente muito mais opções hoje em dia.

Eu acho que, para qualquer gerente de estágio inicial de carreira, você não pode errar ao obter seu certificado básico de primeiros socorros e RCP da Cruz Vermelha. Muitas empresas exigem que você tenha um. Além disso, meu cartão OSHA melhorou minhas chances de ser contratado pelas grandes empresas corporativas.

Muitos dos outros treinamentos que faço apenas para aprender coisas novas que podem me ajudar a ser gerente de palco. Alguns tiveram informações realmente valiosas, outros não foram tão bons. Quase todos eles me deram pelo menos uma nova idéia para usar ou pensar. Alguns dos treinamentos também estão em campos técnicos que não são de gerenciamento de palco, porque sinto que quanto mais aprendo sobre os outros campos técnicos, melhor poderei me comunicar com esses designers e técnicos.

Alguns treinamentos que fiz incluem:

Também mantenho uma lista de tarefas pendentes que quero examinar. Não tenho idéia se esses treinamentos são úteis, mas quando vejo outros gerentes de palco mencioná-los, os adiciono à minha lista. Atualmente, alguns desses treinamentos incluem:

Eu também tento tirar proveito do que está disponível para mim quando estou trabalhando para uma empresa corporativa maior. Existem muitos lugares com muitos treinadores sobre tópicos que eu uso como gerente de palco o tempo todo. Acabei de fazer um sobre Gerenciamento de Conflitos na universidade em que estou trabalhando.

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Tudo isso adiciona mais “ferramentas” na minha caixa de ferramentas de gerenciamento de estágio.

# 3: Aprendendo com os outros

Esse é outro tópico em que parece que estamos renascendo. Que hora de estar vivo! Existem muitas palestras, aulas e seminários on-line de pessoas especialistas em alguma forma de gerenciamento de palco ou algum tipo de habilidade, e eles estão compartilhando essas informações gratuitamente.

Lembro-me de quando o único lugar para aprender com os outros era a SMNetwork.

Agora, existem pilhas de grupos do Facebook como:

  • Ano do Stage Manager 2020
  • Gerentes de palco
  • Empregos de Gerenciamento de palco para Opera
  • Empregos de Gerenciamento de palco para Dança
  • Mulheres + no teatro
  • BOBNET
  • Stage Management NYC
  • Jovens gerentes de palco
  • Recurso de gerenciamento de palco no Reino Unido

E organizações como a Stage Managers ‘Association, o Broadway Stage Management Symposium, o TheatreArtLife, o USITT e o Year of the Stage Manager 2020 estão realizando um webinar após o webinar no momento.

Há muita coisa acontecendo ultimamente, às vezes acho isso um pouco esmagador. Há muito a ser aprendido com as histórias de todos. É uma maneira fácil e divertida de pegar algumas pérolas de sabedoria reais.

Quando o mundo não está confinado, fazendo amizade com outros gerentes de palco, às vezes tomando um café, oferecendo-se como voluntário com alguns deles – todas essas são boas maneiras de nos conhecermos e aprender com eles. Também oferece uma pequena rede de amigos com habilidades semelhantes às quais você pode recorrer quando tiver uma pergunta que deseja fazer sem ser criticada em um grupo do Facebook.

O que há no seu kit de ferramentas?



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