As cinco disfunções de uma equipe REVISÃO

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br


As cinco disfunções de uma equipe REVISÃO 2

Já faz um tempo desde que li algo que era “bom para mim” e que também era tão fácil de ler. Gostei muito da história de parábola de Patrick Lencioni em As cinco disfunções de uma equipe.

O livro leva você a uma jornada com um novo CEO à medida que ela inicia um trabalho em um novo com uma equipe de liderança incrivelmente disfuncional. Ela exige que sua equipe executiva faça um retiro de dois dias com ela, onde analisam as cinco disfunções e qual é o oposto de cada disfunção que ela deseja que elas se esforcem.

Como gerente de palco, dirigimos várias equipes a qualquer momento. Se você é um PSM / GSM, você dirige a equipe de gerenciamento de palco. Você dirige a equipe geral do “show”, definindo o tom da produção com o elenco e a equipe. Se você está viajando e morando no ônibus / passando a maior parte do tempo com a tripulação, geralmente também é um líder nesse grupo.

O livro começa com a primeira disfunção: falta de confiança. Isso vem do medo de cometer erros ou mostrar fraqueza. Isso faz sentido nas artes, porque é uma comunidade minúscula e, às vezes, parece que os empregos são escassos, especialmente no início de sua carreira (e aposto que por algum tempo saindo do COVID).

A falta de confiança o deixa com medo de arriscar. Deixe-me contar sobre uma época em que havia muita confiança.

Eu estava trabalhando em um musical e, quando chegamos para chegar ao local naquela manhã, surpresa, havia um grande poste na parte de trás do palco que restara dos desenhos que recebemos.

Nosso conjunto não se encaixou. Em absoluto. Era possível cortar partes das laterais do aparelho para ajustá-lo, mas a coisa toda foi sustentada com segurança no meio do aparelho – exatamente onde este poste estava.

Então dissemos: “ei, não podemos construir o cenário”.

Como você pode imaginar … o bloqueio foi muito grande.

Nosso instinto nos primeiros minutos foi fazer uma versão de concerto do show, quando o apresentador invadiu-me com a ira de deus, gritando uma corrente azul sobre como eles pagaram por um show completo e estão recebendo um show completo. mostrar. Um momento depois que ele partiu, meu telefone começou a tocar do nosso produtor.

Agora, nenhuma decisão foi tomada. Eu tinha apenas apresentado a idéia da versão do concerto com o conhecimento de que estava prestes a começar a fazer várias ligações telefônicas para o produtor e o diretor do programa, eles me deram um soco.

cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

Então, neste ponto, agora eu tenho o apresentador e o produtor gritando comigo, quando eu contar aos dois, vou ver o que mais podemos fazer, eles só precisam me dar algum tempo, o que temos, porque o elenco não chegará à cidade por mais 9 horas.

Meu ASM e eu ficamos no escritório por cerca de 3 horas, refazendo o programa. Fizemos uma conferência no capitão da dança e conversamos sobre o próximo plano com ele.

O diretor escolheu esse dia para nunca atender o telefone. Ele finalmente me ligou por volta das 23 horas da noite. Muito útil.

Mas por causa da confiança que eu tinha no meu time – tanto na equipe quanto no elenco incrível – fomos muito mais longe do que em qualquer re-bloqueio anterior e, honestamente, tão bom quanto muitos de meus elencos desde então, acho que não Eu trabalhei com outro em quem confiei tanto na habilidade deles para forçar tanto.

Nós reconstruímos o show sem set em um ensaio de duas horas.

O público não fazia ideia. Temos ótimas críticas nessa cidade. O apresentador realmente me agradeceu após o show e o produtor ligou também, o que foi bastante surpreendente. Ele não era grande em agradecer.

Literalmente, esse sucesso louco, que foi executado com segurança e artisticamente, que considero um dos dias mais impressionantes de toda a minha carreira, foi 100% devido à confiança na equipe com a qual estava trabalhando.

A segunda disfunção é: medo de conflito.

Eu entendo totalmente esse. Você pensaria que depois de anos gerenciando o palco, eu seria um profissional em conflito, mas isso sempre me faz sentir enjoada. Eu odeio isso.

Mas quando você evita, nada de bom acontece. Suas idéias não são ouvidas. Pequenas ligeiras apodrecem. As pessoas se safam de coisas que arruinam o moral de toda a equipe.

Ele atua diretamente na terceira disfunção: falta de compromisso.

Se você tem medo de conflitos, não debaterá totalmente as idéias. Se todo mundo não tiver a chance de colocar seus dois centavos (entre as pessoas mais responsáveis ​​por sustentar a decisão), pode ser difícil levá-las a se comprometer. Mesmo que a decisão final não seja a que eles queriam, pelo menos foram ouvidos.

A quarta disfunção é evitar responsabilidade.

Sinto que no teatro temos sorte, porque este acontece menos. Se as pessoas estão frouxas, as pessoas começam a falar.

A disfunção final é desatenção aos resultados.

Sinto que vejo isso com mais frequência em projetos menores, mas é óbvio quando o ato do que estamos criando importa mais do que o projeto final. Ser criativo às vezes pode parecer um objetivo suficiente para o resultado final e, embora experimentar e aprender sejam ótimos, quando o jogo final estiver claro, todos devem estar trabalhando para alcançá-lo.

No geral, achei que as Cinco Disfunções de uma Equipe eram uma ótima leitura e eu a recomendo para qualquer pessoa em um cargo de gerência.

Leia Também  Você pode aumentar sua renda se tornando um advogado contratado? - Investidor Biglaw



cupom com desconto - o melhor site de cupom de desconto cupomcomdesconto.com.br

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *